Module 1 - Étape 1 : Identifiez les domaines sur lesquels vous devez vous recentrer

Ce premier module marque le point de départ d’une transformation stratégique.

Vous apprenez à prendre du recul, à analyser objectivement votre position sur le marché et à repérer les leviers qui vous permettront de sortir du lot.

Fini le pilotage à vue : place à une vision claire et orientée résultats ! 🚀

Points clés du module

  • Repérer un marché de niche → cibler un segment mal desservi et adapter vos offres pour y répondre spécifiquement.

  • Devenir un “gros poisson dans un petit étang” → réduire la concurrence directe et gagner en visibilité.

  • Maîtriser l’analyse SWOT → identifier vos forces, faiblesses, opportunités et menaces pour exploiter les marchés inexploités.

  • Définir des objectifs SMART → fixer des buts précis, mesurables, atteignables, pertinents et limités dans le temps

À retenir

Vous disposez désormais d’outils concrets pour :

  • Détecter les opportunités de recentrage

  • Fixer des objectifs clairs et mesurables

  • Élaborer une stratégie de repositionnement efficace

Questions de réflexion

  • Quel segment de marché avez-vous identifié comme sous-exploité ?

  • Quelle est votre principale force à mettre en avant dans votre repositionnement ?

  • Quel objectif SMART pouvez-vous définir dès maintenant ?

Module 1 - Etude de Cas : Bee's Wrap

Références recommandées pour ce cours

Avant de passer au module suivant, je vous recommande de consulter attentivement les documents suivants :